2026年被业内视为“金融智能体元年” 。多家券商主动接入各大互联网平台智能体生态 ，券商AI（人工智能）转型正从“自研内用 ”迈向“生态开放 ” 。短短数月 ，Kimi 、腾讯WorkBuddy 、阿里千问、火山引擎等平台相继布局金融赛道，券商成为积极拥抱者。
同时 ，多家上市券商在2026年半年报披露了AI战略最新进展 。从财富管理到投研 、投行 、合规风控 ，AI深度嵌入券商核心业务流程，一场围绕智能体的行业竞速已然开启 。
券商密集接入智能体生态
作为对数据安全与准确性要求最高的行业之一 ，金融业正加速与国内头部大模型企业开展深度合作。
9月中旬 ，月之暗面发布Kimi金融行业AI解决方案，以“权威数据源+专业技能+安全合规”的体系化架构切入金融机构核心业务流程 。目前 ，工商银行、中信建投 、中金公司 、易方达基金等数十家头部机构 ，已在业务中落地使用或共建相关能力 。
而在9月初，腾讯WorkBuddy金融版正式上线，它是面向金融机构打造的AI智能工作台 ，可为券商、银行等提供专家与技能矩阵 、丰富的金融数据源及全链路安全可信底座 ，覆盖投研 、合规、信贷尽调等核心业务场景。广发证券、东方财富 、易方达基金等成为首批接入的金融客户，广发证券也是首家接入的持牌券商 。
更早之前 ，百度 、阿里、火山引擎等平台也已向金融行业开放智能体能力 。一家大型券商高管向证券时报记者介绍 ，公司秉承开放态度，已接入腾讯WorkBuddy 、阿里千问办公 、豆包工作等智能体 ，进而提升管理效率和有效触达客户。
除了AI能力层面的合作 ，腾讯生态与券商的业务协同在向纵深推进。9月15日，腾讯营销披露 ，2026年其与券商跑通了一条“开户获客 ”全链路——年内已有40余家传统券商总部投放获客 ，头部券商预算规模达千万级，分公司及营业部也在加速入场 。这意味着 ，券商与互联网平台的生态合作 ，正从AI能力输出延伸到客户经营全链条 。
华林证券在半年报中披露，公司携手火山引擎、腾讯云 、阿里云等头部科技企业，在金融科技与AI领域开展协同。国信证券则表示 ，正打造开放化AI Skills（智能体技能）生态 ，将核心金融能力封装为标准服务，实现技术能力在多平台 、跨场景的对外输出与复用 。
从降本增效到能力重构
从券商2026年半年报来看 ，AI已不再是锦上添花的技术标签 ，而是上升至核心战略层面 。多家券商锚定AI战略方向，规划了系统性实施路径。
华泰证券自2023年起启动“ALL IN AI ”战略 ，推动从全面数字化转型到全面智能化转型 ，深耕财富、投研 、投行 、交易等重点业务场景，在行业率先推出专注交易场景的AI原生应用“AI涨乐” 。
上半年 ，国泰海通迭代升级了业内首个AI原生智能灵犀APP 3.0版本 ，下半年将纵深推进“ALL IN AI ”战略，全面升级AI驱动的财富管理服务平台 。招商证券锚定“AI证券公司 ”目标 ，以客户为中心打造“AI+客户服务”与“AI+业务经营 ”两大体系 ，加速推动APP向“智能型主动服务 ”模式转型。
中金公司明确将人工智能确立为核心战略之一，系统推进“对客智能体、投顾助手智能体 、财富数字员工”智能体群建设 。中信证券提出以AI赋能创新产品与工具迭代升级，实现对客户需求的精准响应与价值匹配 。
东方财富以自研妙想AI能力为底层智能基座 ，推出“妙想Claw”“Skill广场 ”等核心功能 ，上半年研发投入5.4亿元，同比增长8.25%。长江证券体系化推进“长江灵曦 ”智能应用平台和“长江灵眸”智能数据服务体系建设 。
从半年报披露的情况看 ，券商AI应用正从“降本增效 ”的工具层面 ，走向对业务流程和商业模式的系统性重构 。财富管理 、投研、投行、合规风控成为布局最密集的领域，“智能体 ”则成为这一轮转型的核心关键词。
行业分化将进一步加剧
在接入外部生态的同时 ，头部券商并未放弃自研。
广发证券副总经理 、首席信息官辛治运向证券时报记者表示 ，公司采用“自研做专 、生态做广”策略，依托MCP（模型上下文协议）接入腾讯WorkBuddy生态 ，推动专业金融能力标准化输出 。WorkBuddy开放平台上线当日 ，广发证券专区首批上线12项自研Skill及9项专家能力 。
面对头部机构的规模优势和互联网平台的流量分流，中小券商面临较大压力。湘财证券总裁周乐峰表示 ，若继续走传统的重资本、同质化扩张老路 ，必然会被淘汰 。湘财由此明确“轻资产 、重科技 、强生态 ”的差异化发展定位 。“比资本金、比网点规模，我们没有优势，所以我们选择‘轻资产’路线 ，把有限资源集中投入到科技研发和生态构建上 ，靠科技驱动实现换道超车。 ”
华泰证券首席执行官周易接受证券时报记者采访时坦言，今年是他入行券业20年来最为焦虑的一年 ，“在AI技术前所未有的发展速度下 ，谁也无法预见未来的证券行业会被AI重构成何等模样” 。但他认为，当AI技术能够抹平经验差距 、消解信息不对称时 ，唯有将人的能力嵌入体系 、用技术重构业务流程 ，才能建立起真正可持续的竞争壁垒 。
辛治运还认为，AI大模型对头部券商有非常大的正向作用 ，但对于部分AI投入不足的中小型券商而言 ，可能带来更大竞争压力，行业分化会进一步加剧。
（文章来源：证券时报）
